Консультация начальника отдела продаж

консультация начальника отдела продаж

Получить консультацию

Консультация начальника отдела продаж занимает важное место в деятельности центра «Рокот». Согласно практике, многие российские предприниматели не способны грамотно структурировать задачи, обязанности и функции дивизионов реализации товаров и услуг, что приводит к решению прекратить деятельность уже в первые годы. Если вам кажется, что работа стала похожей на дорогое хобби, расходы значительно превышают прибыль, а рост объема продаж не наблюдается, то бесплатная консультация начальника отдела продаж — в вашем распоряжении!

Воспользоваться консультацией РОПА могут не только вновь созданные, но и давно функционирующие компании, желающие повысить объем продаж или оптимизировать процессы. Нашим специалистом рассматриваются вопросы управления продажами, разработки KPI и планов, мотивации персонала, правильной постановки задач. Обращаем внимание, что эксперты «Рокота» владеют действующим бизнесом с многомиллионными оборотами и видят целевую ситуацию как «снизу» (подготовка планов, графиков, должностных инструкций), так и «сверху».

Преимущества консультационного центра «Рокот»:

  • услуги предоставляют только практикующие бизнесмены;
  • есть возможность получить консультацию бесплатно;
  • комплексная поддержка большого и малого бизнеса;
  • возможно сотрудничество со всеми регионами РФ;
  • консультации сочетаются с образовательными курсами;
  • широкий спектр услуг — от аудита до постановки работы.

 

консультация начальника отдела продаж аудит продаж РОП консультация

 

Почему консультация начальника отдела продаж будет полезна?

Помощь опытного специалиста по продажам выгодна по нескольким причинам: во первых, грамотный РОП получает ценные знания от персонала, находится в курсе свежих тенденций и успешно реализует их на практике. Во-вторых, независимый взгляд, хоть и кажется недоброжелательным, всегда объективнее: эксперт «Рокота» лишен психологической привязанности к конкретному субъекту и видит только положительные и отрицательные черты. Наконец, консультация хорошего продажника, маркетолога и специалиста по рекламе позволяет выработать наиболее успешную продуктовую линейку и внедрить ее в производство.

Как правило, консультация РОПа проводится в форме аудита. В процессе рассматривают особенности построения продаж компанией, интернет-ритейл (задействование социальных сетей и сайта), а также маркетинговую стратегию. На этом фоне одна из самых распространенных ошибок Заказчика — концентрация только на одном инструменте (к примеру, холодном обзвоне) и пренебрежение остальными. Наша задача — выравнять прикладываемые усилия и компенсировать спад, чтобы каждое из направление было максимально эффективным и самостоятельным.

Зачем необходима консультация начальника отдела продаж?

  • для объективной оценки эффективности работы менеджеров по продажам;
  • для вывода эффективной и максимально выгодной стратегии построения продаж;
  • для анализа ожиданий «теплой» целевой аудитории;
  • для определения выгодных маркетинговых инструментов;
  • для анализа показателей работы отдела продаж;
  • для настройки удобных инструментов реализации товара.

 

 

Качественная помощь РОПа – в «Рокоте»

Если вы устали от непостоянства показателей по продажам и хотите поставить бизнес на поток, стоит довериться профессионалу. Консультация начальника отдела продаж начинается с изучения построения системы реализации и эффективности работы менеджеров. Также в ходе сотрудничества определяют наиболее эффективные инструменты для рекламы товара. После наметок предварительного плана Заказчик и привлеченные специалисты определяют проблемные точки, которые и станут предметом рассмотрения РОПа.

Зачастую наши специалисты участвуют в выездных мероприятиях «Рокота» — чаще всего, заказчиком выступают крупные предприятия и организации. Здесь вся система делится на сегменты и учитывается влияние каждого из них на реальную прибыль. К примеру, юрист оценивает должностные инструкции, финансист — правильно выбранную стратегию, бизнес-психолог — морально-волевые установки сотрудников. Также особое внимание уделяется делегированию обязанностей и взаимодействию всех уровней управленческой структуры и мотивации самого руководства.

Бесплатная консультация экспертов

Оставьте номер, и эксперты перезвонят в течение 15 минут!