Консультация начальника отдела персонала

консультация начальника отдела персонала управление персоналом консультация задать вопрос

Получить консультацию

Консультация начальника по управлению персоналом — одно из важнейших направлений в работе Центра «Рокот». Наши эксперты обладают огромным опытом в контроле над большими коллективами, начиная постановкой задач и заканчивая делегированием ответственности, и рады поделиться профессиональным опытом. Если вам требуется консультация начальника по управлению персоналом — добро пожаловать!

Мы в «Рокоте» четко разделяем HR-специалистов, занимающихся подбором, образованием и увольнением сотрудников, и руководителями подразделений по контролю и управлению рабочими ресурсами. Если первый сотрудник выполняет сугубо техническую задачу, то консультант по УП организует работу подразделений, строит систему субординации, осуществляет контроль и распоряжение вверенными силами.

Почему стоит обратиться в «Рокот»?

  • эксперты-собственники успешного бизнеса;
  • построение уникальных рабочих схем;
  • консультация десятков специалистов;
  • возможность выездного аудита компании;
  • проведение образовательных тренингов;
  • аутсорсинг ряда ослабленных направлений.

 

консультация начальника отдела персонала управление персоналом консультация задать вопрос

 

Почему управление персоналом — это сложно?

Руководство даже небольшим коллективом требует серьезных моральных, психологических и деловых качеств. Важно понимать, что люди в рабочее время выполняют конкретные функции, и от того, насколько правильными будут вводные данные, зависит результат. При этом функционал должен учитывать человеческие качества, совместимость сотрудников, рост и спад работоспособности — это влияет как на финансовые данные, так и на объем продаж.

Консультация начальника по управлению персоналом от центра «Рокот» может включать не только построение работоспособных схем, но и экспертный взгляд бизнес-психолога. В крупных коллективах от 100 человек многие работники зачастую утрачивают чувство удовлетворенности, и наряду с материальным стимулированием нужно применять нематериальное (грамотный начальник УП об этом знает).

Зачастую Заказчики Консультационного центра «Рокот» говорят: коллектив неуправляем, продажи падают, люди не выполняют поручений. И первый вопрос, который мы задаем руководителю, звучит так: а кто брал этих людей на работу? Кто обличил их полномочиями, дал зарплату, поставил задачи и подготовил должностные инструкции? Может быть, проблема не в коллективе?

 

консультация начальника отдела персонала управление персоналом консультация задать вопрос

 

Когда стоит заказать управленческую консультацию?

  • Сотрудники не выполняют прямых поручений;
  • Результат не соответствует поставленной задаче;
  • Регулярно появляются типовые конфликты;
  • Возрастает текучка при нормальной зарплате;
  • Нужно повысить ответственность коллектива;
  • Затраты на обучение не соответствуют выгоде.

Профессиональная консультация по управлению персоналом — в «Рокоте»!

Центр консультаций «Рокот» готов оказать посильную помощь компаниям и предприятиям России — от самозанятых до успешных ИП и ООО. Мы проведем внутренний аудит юрлица, укажем на слабые точки, построим грамотную и оперативную систему управления персоналом. Обращаясь к нам вы экономите на оперативном учете и инвестируете в уверенное развитие!

Бесплатная консультация экспертов

Оставьте номер, и эксперты перезвонят в течение 15 минут!